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      思發展 促改革 ——聯投集團“夜學”吹響三項制度改革號角

      發布時間:2021-04-14
      來源:聯投商貿

      9日晚上,聯投集團舉辦三項制度改革專題講座,特邀中智管理咨詢公司總經理助理、中國企業聯合會管理咨詢委員會咨詢專家臧盛英同志為集團黨員干部員工就干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減做專題輔導。集團黨委書記、董事長、總經理李軍杰出席并講話。

       

      ☉ 臧盛英專題輔導現場

      臧盛英圍繞干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減,從任期制契約化管理和職業經理人機制、組織架構優化和合理定崗定編、推進全員績效考核體系建設、優化工資總額管理機制、構建企業市場化激勵機制及加強中長期激勵機制等五個專題進行了深入淺出地解讀,為集團三項制度改革提供了豐富的理論參考。

      李軍杰強調,要充分發揚“自強不息、敢為人先、搏擊市場”的聯投精神,要抓緊抓好黨性和市場“兩桶油”,并做到一以貫之;加強各級黨委定戰略定方向管大局的能力,健全“四會一層”法人治理機制,建立外部董事管理機制,全面推行聘任制、契約化,推動實施市場化選聘和職業經理人。

      李軍杰要求,一要統一思想,切實提高認識。要進一步統一思想,凝心聚力往前看,要把貫徹落實三項制度改革作為一項重要的政治任務,不斷強化推進全面深化改革的思想自覺、政治自覺、行動自覺。二要主動作為,強化使命擔當。各級黨委敢于擔當改革轉型重任,認真貫徹落實省委省政府關于國企改革的決策部署,探索適合自身行業發展的新路子,不作改革道路上的絆腳石。三要解放思想,確保改革成效。通過黨的建設與市場化激勵機制雙管齊下,厘清存量歷史,增量行業對標,借鑒先進經驗,積極推進市場化機構機制改革、解決干部動力活力,確保集團全面深化改革取得成效。

      集團全體黨委班子成員、各部門中層正副職干部、各出資公司領導班子成員、集團第三期“千里馬”代表、集團總部黨員代表、各出資公司人力資源條線負責人及相關人員參加專題學習。集團黨委委員、副總經理李建峰主持。

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